Константин Ким: Мы сломали стереотипы о пьяных сантехниках
В самые трудные годы, в начале 2000-х, когда районный центр с огромными потерями “преодолевал” отопительные сезоны, эта организация из Уссурийска была приглашена к нам в район на прорыв. Сегодня из прежнего состава осталось всего двое, других уссурийцев заменили наши местные работники. Да и само предприятие поменяло место регистрации, обретя юридический адрес на хасанской земле. Дисциплинированных и ответственных сантехников в синих комбинезонах знают не только в Славянке, но и во многих населенных пунктах нашего района.Чем живет сегодня предприятие коммунальщиков и в чем секрет успеха и уважения народа и руководства района к работникам “Уссурийск - Сантехмонтажа” - тема нашей беседы с его директором Константином Геннадьевичем Кимом.
- Константин Геннадьевич, помнится, впервые вы появились в Славянке как подрядчик “Примтеплоэнерго”?
- Да, это был 2002-й год, потом, в 2004-м, нас пригласили на отопительный сезон по договору со «Службой заказчика». Отдали на обслуживание второй микрорайон. Положение в ЖКХ тогда было критическое. Мы заходили в работу, что называется, “с колес”: заехали вечером, бросили вещи в гостинице и пошли в бой. А было уже чуть ли не начало отопительного сезона. Начали с устранения течей в подвалах, потому что зайти туда и добраться до коммуникаций было порой невозможно. Нас приехало тогда 12 человек. Зиму отстояли и продолжили работу по подготовке к следующему отопительному сезону. Тогда из ЧП мы преобразовались в ООО, и у нас уже работали местные жители. Сегодня из состава прежних уссурийцев на нашем предприятии остались я и начальник производственного участка С. А. Александров.
- Сегодня коренным образом изменился имидж работника ЖКХ, и эти перемены стали происходить с появлением вашего предприятия.
- Да, было нелегко ломать прежние стандарты и отношение людей к работе. И для меня первоначальной проблемой было выполнение, причем стопроцентное, требований: люди на работе обязаны быть, как минимум, трезвые. За пьянку – немедленное увольнение. Таких, с кем пришлось расстаться, было много – через нашу контору прошли все слесари-сантехники Славянки из сферы ЖКХ. Второе требование – отношение к жильцам, согласно производственным требованиям. За поборы с жильцов я наказывал зарплатой, увольнением. Мы долго шли к созданию нового, современного имиджа работника сферы ЖКХ, и, думаю, что это у нас получилось. Если честно, то уже несколько лет я не припомню случая, чтоб кто-то из наших появился на работе пьяный или был замечен в поборах.
Я и на собраниях объясняю жильцам: не платите слесарям, а если вымогают, сообщайте в нашу контору.
- Насколько мне известно, при всех этих жестких требованиях работники от вас не бегут. Чем вы их удерживаете, высокой зарплатой?
- К сожалению, заработная плата – для нас больной вопрос, этим похвастать не могу, для такой работы зарплата небольшая. Работаем по нормативам, рассчитанным по общим схемам, вне зависимости от степени износа жилья. А при состоянии жилых домов Славянки объем работ на одного слесаря получается в разы больше. Правда, с первого августа действует новая форма договора УК с жильцами, которая меняет принцип нашего заработка. Однако, несмотря на невысокие заработки, никто не увольняется. Я думаю, держатся тем, что у нас хорошие отношения, коллективные. Выполнение заявки не делится на “мое” и “твое” - все наше, общее, особенно при выполнении комплексных работ. Работники подобрались и как хорошие специалисты, и как порядочные люди. Мне с ними работать комфортно, и я полностью могу на них положиться.
- У вас немало молодых рабочих, где берете специалистов?
- К нам пришла часть молодых ребят, которые были далеки от этой профессии. Мы их учили, воспитывали, сегодня уже видно, что в людях мы не ошиблись. Это В. Филягин, С. Резвых, В. Павленко, А. Пятаев. А в целом средний возраст рабочих 30 – 35 лет. Есть, правда, люди, которые всю жизнь работают в сфере ЖКХ: А. Мирсанов, Р. Батаршин, Ю. Кирякин. Это самые старшие, самые достойные. Есть работники среднего возраста, все из сферы ЖКХ. Из них могу отметить В. Моргунова, Е. Ли, А. Казанцева. Всего рабочих на производственном участке 25 человек, и на сегодняшний день работники нам не требуются, со своей работой таким составом справляемся. К тому же за эти годы мы полностью организовали материально-техническую базу. Кроме этого, не первый год обеспечиваем рабочих спецодеждой и спецпитанием – выдаем молоко, согласно нормам. По возможности стараемся закупать домашнее, у частников.
- Константин Геннадьевич, “Уссурийск - Сантехмонтаж” был отмечен по итогам 2009 года как предприятие-спонсор с вручением благодарности от главы Хасанского района Александра Степановича Нарыжного.
- Да, мы получили благодарственное письмо. Думаю, нас отметили за безотказность, за выполнение срочных и аварийных работ в учреждениях народного образования и здравоохранения. У нас давние хорошие отношения с отделом народного образования района, с больницей. По возможности всегда оказываем им помощь. Нас знают главы поселений, знают, что если мы беремся, то за качество работ отвечаем. Приморский, Краскино, Зарубино, Посьет – за эти годы поработали практически везде. Сегодня мы по праву называемся районным предприятием. Мы перерегистрировались, и с осени прошлого года наш юридический адрес теперь здесь, в Славянке, а до этого момента мы были зарегистрированы в Уссурийске. Сделано это было целенаправленно, с учетом того, чтобы налоги не уходили в другой район. К тому же в прошлом году мы выиграли аукцион на капитальный ремонт восьми домов в Славянке, а там большие объемы работ, значит, и отчисления. И деньги пошли в наш местный бюджет, а это 800 тысяч рублей, не считая отчислений в различные фонды.
- На сколько вы сами оцениваете состояние инженерного оборудования в обслуживаемых вами домах?
- С тем, что было в домах в 2004-м году, сегодня даже сравнивать невозможно. Сейчас практически во все подвалы мы ходим без резиновых сапог. Есть, конечно, “болевые” дома, но об этом разговор отдельный. А так, с учетом того, что были сделаны ремонты розливов отопления – часть по 185-му Федеральному закону, часть – в плане подготовки к отопительным сезонам, внутридомовые сети отопления еще процентов на сорок – пятьдесят надо приводить в порядок, а сети горячего и холодного водоснабжения - ими практически не занимались, за исключением аварийных ремонтов и капитального ремонта по 185-му закону. Внутридомовая канализация в более-менее нормальном состоянии – с нее, в принципе, и начинали ремонт домовых инженерных коммуникаций. Надо отметить, что условия работы стали более комфортными. А позиция нашего предприятия такова: пока в нашей работе будут нуждаться, мы готовы работать, выполнять свои обязательства и держать отчет о своей работе, в том числе и перед жильцами.
Дарья ПОЛЯНСКАЯ.
Читайте также
03.02.2012
Почему учителям задерживают зарплату?
Несвоевременная выплата заработной платы учителям школ Хасанского района в декабре прошлого года стала поводом для звонка на краевое телевидение, письма губернатору Приморского края и обращений в прокуратуру. Обеспокоенные учителя одной из школ, опасаясь, что ситуация не разрешится в ближайшее время, готовы были объявить акцию протеста.
03.02.2012
Полномочия переданы - работа продолжается
В Хасанской таможне продолжаются мероприятия по реализации Федерального закона № 394-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с передачей полномочий по осуществлению отдельных видов государственного контроля таможенным органам Российской Федерации"
03.02.2012
Путь к гармонии начинается в «Радуге»
Принять правильное решение и с честью выйти из стрессовой ситуации дано далеко не каждому. От конфликта к конфликту, от стресса к стрессу мы накапливаем негативный опыт и обзаводимся кучей проблем – как психоэмоционального характера, так и физического. Справиться с проблемами и обеспечить себе новое – лучшее - качество жизни помогут специалисты Центра развития личности «Радуга», что не так давно начал работать в торговом центре «Полюс» поселка Славянка.
